SOFT RECOGNITION ― 自己決定権を持つグループの国際問題への関与
国際問題は従来、中央政府が主導するものでしたが、グローバル化により国内・国際政治の境界が曖昧になっています。本報告書では、連邦制下などで一定の自己決定権を持つグループが国際問題に関与する「SOFT RECOGNITION（柔軟な認識）」を提案。これらのグループが国際機関や外交プロセスに参加するメカニズムを示し、すべての関係者—国家、多国間機関、そして市民—にとっての利益を強調しています。
国際グラント・メイキングの課題と展望 グローバル・フィランソロピーの時代における助成財団の新たな役割
目次
| カテゴリー区分 | 調査報告書 |
| 一般／基金区分 | 笹川平和財団 |
| 発行 | 2013.05 |
| 著者/編者 | 監 修 セゾン文化財団常務理事 片山正夫 江戸川大学教授 恵小百合 執 筆 ジョンズ・ホプキンス大学市民社会研究所 国際フィランソロピー・フェロー 小林立明 |
| 目次 | はじめに 第一章 主要概念について １ フィランソロピー ２ 助成財団 ３ グラント・メイキングと助成 第二章 助成財団の現状 １ 米国 ２ 欧州 ３ 日本 第三章 助成財団の国際助成事業の現状 １ 米国助成財団の国際助成事業の現状 ２ 英国助成財団の国際助成事業の現状 第四章 グローバル・フィランソロピーの展開 １ 国際開発協力に占める助成財団の位置 ２ グローバル・フィランソロピーの多様なプラットフォーム ３ 新たな支援形態の登場 第五章 助成財団のグラント・メイキング戦略の発展 １ グラント・メイキングの戦略性の向上 ２ マーケット・メカニズムを活用した支援への参加 第六章 グローバル・フィランソロピー・コミュニティの強化 １ グローバル・フィランソロピー・ネットワーク構築の試み ２ グローバル・フィランソロピー・コミュニティの拡大 ３ グローバル・フィランソロピーのインフラストラクチャー整備 第七章 結論 １ 日本の助成財団を巡る環境の変化 ２ 日本の助成財団に求められているもの ３ 国際社会における日本の地位向上を目指して 主要文献 主要団体・情報源 |
