2002年
事業
紛争予防NGOの調停活動に関する比較分析と評価
事業実施者 | Copenhagen Peace Research Institute (コペンハーゲン平和研究所/デンマーク) | 年数 | 2/2 |
形態 | 自主助成委託その他 | 事業費 | 2,772,838円 |
事業内容
紛争予防においてN G Oが果たしうる役割の1つに、紛争当事者間の調停活動があげられます。しかし、N G Oによる具体的な調停活動の経緯は、当事者以外には明らかにされない傾向にあります。そこで本事業では、紛争予防に従事する著名なN G Oであるインターナショナル・アラート(I A)とクエーカーが和平プロセスにかかわったスリランカ、I Aとサン・エジディオが調停に従事したブルンジの2つの事例を調査し、成功と失敗の要因の比較分析を通して、紛争予防におけるN G Oの役割の優位性と課題を探ることを目的としました。
2年間にわたり、紛争地におけるN G Oの調停活動のプロセスとインパクトに関して、3団体の関係者にインタビューしました。さらにブルンジを視察し、現地のE Uや国連機関、欧米N G Oおよび現地N G Oスタッフや教会関係者、現役の政治家など、対象団体以外の関係者に対しても重点的なヒアリングを行いました。
I Aとクエーカーのスリランカにおける調停では、2団体が情報や戦略の面で連携を図ったことが、和平交渉を効果的に導く一因となった過程が明らかになりました。一方、サン・エジディオとI Aが調停に入ったブルンジでは、依然不安定な政情下で、複数の国際N G Oと現地N G Oが情報の共有も乏しいまま、混在して活動を展開していました。現地N G Oが地元住民を正当に代表し、政権のウオッチ・ドッグ的存在として組織力をつけていくための協力がなくては、国際N G Oの調停の成果も定着しないだろうと危惧されています。
「社会の正常化の過程における紛争の再発防止」という観点から、紛争の調停活動では、活動分野が多岐にわたる地域においては、多様な活動主体の相互の連携と役割分担、その適切な調整役の存在が成功の要となることが示唆されました。
2年間の事業実施期間中、本調査研究の成果が国際平和研究学会で発表されたほか、上述のブルンジ視察を
まとめたワーキング・ペーパーが研究機関のワークショップや大学での教材として使用されました。また、紛争予防にかかわるN G Oとの連携を模索するE Uや加盟国政府関係者に対しても、研究成果の周知が行われています。
2年間にわたり、紛争地におけるN G Oの調停活動のプロセスとインパクトに関して、3団体の関係者にインタビューしました。さらにブルンジを視察し、現地のE Uや国連機関、欧米N G Oおよび現地N G Oスタッフや教会関係者、現役の政治家など、対象団体以外の関係者に対しても重点的なヒアリングを行いました。
I Aとクエーカーのスリランカにおける調停では、2団体が情報や戦略の面で連携を図ったことが、和平交渉を効果的に導く一因となった過程が明らかになりました。一方、サン・エジディオとI Aが調停に入ったブルンジでは、依然不安定な政情下で、複数の国際N G Oと現地N G Oが情報の共有も乏しいまま、混在して活動を展開していました。現地N G Oが地元住民を正当に代表し、政権のウオッチ・ドッグ的存在として組織力をつけていくための協力がなくては、国際N G Oの調停の成果も定着しないだろうと危惧されています。
「社会の正常化の過程における紛争の再発防止」という観点から、紛争の調停活動では、活動分野が多岐にわたる地域においては、多様な活動主体の相互の連携と役割分担、その適切な調整役の存在が成功の要となることが示唆されました。
2年間の事業実施期間中、本調査研究の成果が国際平和研究学会で発表されたほか、上述のブルンジ視察を
まとめたワーキング・ペーパーが研究機関のワークショップや大学での教材として使用されました。また、紛争予防にかかわるN G Oとの連携を模索するE Uや加盟国政府関係者に対しても、研究成果の周知が行われています。
一般事業 民間非営利組織、企業、公的セクター間の協力 に属する事業
- 地球公共財開発のためのプラットフォーム構築支援
- 地球公共財開発のためのプラットフォーム構築支援
- 平和構築におけるアクター間連携を実現する体系構築
- 地球公共財開発のためのプラットフォーム構築支援
- 紛争予防活動支援:地雷処理要員の育成
- 武力紛争エキスパートシステム
- 市場とボランタリの協働としてのリナックス・モデル
- LEADジャパン・プログラム支援/フェーズⅡ
- 紛争予防活動における人材育成支援
- 環境保護のためのNGOと企業の協働
- 紛争予防NGOの調停活動に関する比較分析と評価
- 武力紛争エキスパートシステム
- LEADジャパン・プログラム支援/フェーズⅡ
- 市場とボランタリの協働としてのリナックス・モデル
- 紛争予防活動の活性化支援
- 環境保護のためのNGOと企業の協働
- LEADジャパン・プログラム支援/フェーズⅡ
- インドネシアとアジアにおける政策対話
- 予防外交活動の活性化支援
- 紛争予防NGOの調停活動に関する比較分析と評価