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 非営利組織の評価理論研究
■ハーバード大学ハウザー非営利センター（米国） 民間非営利セクターには、その業績に関する明確かつ統一した評価の仕組みやルールが存在しない。従って、セクター内での経験を知識として蓄積することが困難で、結果ドナーとの関係構築における説明責任を曖昧にしている。政府セクターで構築された評価手法を民間非営利セクターに適用することで幾つかの方法論は構築されているが、非営利セクターのための評価の規範的な理論は未だ構築されていない。さらに本分野における研究は未だ層が薄く、研究水準も低く、このような理論研究を困難にしていた。 本事業は、非営利セクターの中の国際開発NGOに焦点をあてて、ハーバード大学ハウザー非営利センターと慶応大学の学者を中心に、NGO関係者や政府関係者による議論を集積して、評価のための規範的な理論の「フレームワーク」を構築することを目的とする。 （2年継続事業の1年目） |
