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 東南アジアの資金仲介型NGO(CSRO)の強化：ドナーとの協力
■The Synergos Institute（米国） NGOおよびその資金提供者が多様化･増加する中で、両者の間でミスマッチが生じている。資金提供をめぐるNGO側および資金提供側の諸条件があわないために、潜在的な資源はあるにもかかわらずNGOへの資金提供が疎外されている。この問題解決の有効手段として、NGOと資金提供者間の要求や条件を満たして資金提供を可能にするための仲介機能を開発強化することが挙げられる。資金仲介機能を有するNGOをCSRO(civil society resource organization)という。1997年より３年間、東南アジアのCSROの実態・ニーズ調査事業（1997年より３年間）を実施したが、ドナーとの協力促進、資金基盤強化のニーズが高いことがわかった。本事業は、タイ、インドネシア、フィリピンにおけるドナーとCSROの協力促進に焦点をあて、事例調査（事業協力、基金造成）とその普及、日本の公的援助機関とCSROの協力事例の記録と普及、ドナーとCSROの対話会議を実施する。 （3年継続事業の2年目） |
